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南京市

浦口經濟開發區光明路5號

未來五年,公司人才發展目標是:引進培養相結合,形成結構優化、梯次合理、素質優良、水平一流的人才隊伍,實現專業技術、經營管理、高技能三支人才隊伍協調發展,建設目標為:


管理類

專業技術類

高技能類

外部引進

內部培養

外部引進

內部培養

外部引進

內部培養

15-20名

80-90名

110-120名

100-110名

20-30名

50-60名


建立健全全員績效管理體系,實現“績效考核”向“績效管理”的轉變,更好地體現效率優先,兼顧公平的原則,充分調動各類員工的積極性。理順各層各類人才的薪酬關系,建立以崗位為基礎,能力為體現,績效占主導的薪酬分配機制,研究建立關鍵崗位、核心員工的中長期激勵機制。完善人才選拔培養機制,結合行業類別、專業特點,加強高端、骨干不同梯級人才隊伍建設,快速提高他們的專業水平和工作能力;建立經營管理、工程技術和技能人員晉升體系,暢通職業發展的成長通道,發揮晉升體系在人才培養體系中的功效,實現人盡其才、各盡其能。創新人才培養機制,注重項目引進和人才引進相結合;利用公司現有的博士后工作站,為人才搭建事業平臺;借助政府、CEC、中電熊貓的優勢資源,進一步加大高層次人才和急需緊缺人才引進力度;在人才引進、培養、攻克技術難題以及促進科研成果產業化等方面全方位推進與相關高校的合作,促進企業發展。

打造積極的團隊文化,通過責任包干、有效激勵,全面提升企業整體執行力。大力宏揚“工匠精神”,即追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神,打造精干高效的核心團隊。



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